オフィスからは、主に電気、ガスなどのエネルギー消費とそれに伴うCO2の排出、さらには紙・ゴミの排出などの環境負荷があります。これらは生産活動から発生する負荷に比べると格段に少ないものの、無視することはできません。
当社では、「オフィス活動環境配慮ガイドライン」に基づき環境負荷の低減に取り組んでいます。
各オフィスではびん、缶、ペットボトル等の分別を実施しています。本社及び研究棟では、可燃ごみの再資源化率を、60%以上の目標で取り組んだところ、2011年度は72%に達しました。これは「焼却ごみが減少したこと」や「紙類の分別回収が定着したこと」によるものです。今後、一層の改善に努めていきます。
| 2007年 | 2008年 | 2009年 | 2010年 | 2011年 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 資源化目標 | 60% | ||||
| 資源化実績 | 59% | 56% | 72% | 77% | 72% |
1997年度より夏季の空調温度の設定管理と服装自由化（クールビズ）を実施しております。2011年度からは、冬季においても服装自由化（ウォームビズ）を導入し、冬季の室温管理についても積極的に行っています。また、不要箇所の消灯のほか、業務の効率化による勤務時間の短縮にも取り組んでいます。
オフィス部門では、2009年度から、前年より1%以上ずつ電力を削減（2013年度に2008年度比 電力量8%削減）することを目標として取り組みました。結果は、前年（2010年度）比13.1%と大きな削減ができました。これは、東日本大震災に伴う大きな環境変化に起因する各種取り組みや従業員の意識自体の変化によるものと考えます。なお本年度の全オフィスの総電力使用量は約442万kwhで、これをCO2量に換算すると1,672トン。前年より251トンの削減となります。今後につきましても、業務の効率化による勤務時間短縮などの取り組みをより積極的に進めるとともに、一人ひとりが行動や身の回りをもう一度見直し、地道な活動を継続することでエネルギーの効率的な利用に努めていきます。
オフィスの電力量の推移
従来から帳票類の見直し、電子化、用紙の使用量を削減する印刷の工夫、会議資料の画面化、ペーパレス会議の推奨、OA紙の使用状況の“見える化”に取り組んでいます。
目標として毎年、前年より2%以上購入量を削減し、2013年度までに2008年度比15%削減することとしています。2011年度の本社研究棟のOA紙購入量は329万枚（前年比3.9%増）と単年度では目標を達成することはできませんでしたが、昨年度大きく削減できたことから2008年度比では22.5%削減と、すでに2013年度目標を達成しております。また2009年度より、全社OA紙購入量も“見える化”を行っておりますが、1261万枚（前年比2.3%増、2008年度比10.5%削減）でした。
ペーパーレス会議
掲示ポスター
終業後のオフィスの様子
業務の効率化のため、2008年より、TV会議システム（呼称：LIVE CONFERENCE）を順次導入拡大しています。今では国内29拠点＋海外6拠点で導入しています。TV会議の特徴として、移動時の環境負荷の低減、出張時間の短縮、費用の削減が図れます。2011年度では計3,897回（前年比165%）、延べ20,900名（前年比177%）が利用しました。導入からの通算実施回数は、計8,447回、延べ45,302名が利用しており、環境負荷の低減ならびに業務効率化、経費削減に大きく貢献するようになってきております。
